ফুটবল

বিশ্বকাপ প্রতি চার বছর অন্তর একটি শিক্ষা রেখে যায়: তারকা মৌসুমজুড়ে কোথায় খেলেন তা গুরুত্বপূর্ণ নয় — প্রিমিয়ার লিগ, বুন্দেসলিগা, লা লিগা বা লিগ ১ — সর্বোচ্চ টুর্নামেন্টের সময় তিনি ফিরে যান সেই দেশের জাতীয় দলে যেটি তাকে গড়ে তুলেছে। এই যুক্তি স্থানীয় ক্লাবগুলোকে সবকিছুর কেন্দ্রে রাখে। আর ঠিক এখানেই ব্রাজিল হোঁচট খায়। যে হিসাব মেলে না গত দুই বছরে ব্রাজিলিয়ান ক্লাবগুলোর আয় বেড়েছে ৩৫%। শুনতে ভালোই লাগে। সমস্যা হলো ব্যয় বেড়েছে ৪০%, যার পেছনে রয়েছে খেলোয়াড় কেনায় বিনিয়োগের ১৪০% লাফ। ফল: জাতীয় ফুটবলের সম্মিলিত ঋণ ২০২২ সালের ৭.৮ বিলিয়ন রিয়াল থেকে এ বছর ১৪ বিলিয়ন রিয়ালের বেশিতে পৌঁছেছে। দ্বিগুণ হয়েছে। দুই বছরে। ধরনটি পুরোনো এবং ধ্বংসাত্মক। একজন উচ্চাকাঙ্ক্ষী ক্লাব সভাপতি কোটি কোটি টাকার খেলোয়াড় কেনেন, একটি শিরোপা জেতেন, নায়ক হয়ে ওঠেন — আর ক্লাবটিকে দেউলিয়ার দ্বারপ্রান্তে রেখে উত্তরসূরির হাতে সমাধানের জন্য তুলে দেন। এই চক্রটি ব্যতিক্রম নয়, নিয়মে পরিণত হয়েছে। সমাধান: ব্রাজিলীয় ধাঁচের ফেয়ার প্লে এই চক্র থামানোর চেষ্টায় CBF গঠন করেছে জাতীয় ফুটবল নিয়ন্ত্রণ ও টেকসইতা সংস্থা, Anresf, একটি স্বায়ত্তশাসিত আর্থিক তদারকি সংস্থা হিসেবে। মডেলটি ইউরোপীয় আর্থিক ফেয়ার প্লে দ্বারা অনুপ্রাণিত — সেই একই যুক্তি যা ইংল্যান্ড ও ফ্রান্সে ক্লাবগুলোকে শৃঙ্খলায় এনেছে। অনেকটা ফুটবলের জন্য আর্থিক দায়বদ্ধতা আইনের মতো। সংস্থাটির প্রথম পরিচালক কাইয়ো রেজেন্দে লক্ষ্যটি সংক্ষেপে বলেছেন: আয় ও ব্যয় যেন গত কয়েক বছরের মতো বিপরীত পথে না চলে তা ঠেকানো। বাস্তবায়ন শুরু হচ্ছে পুরোনো ঋণ মেটানোর একটি ক্রান্তিকাল দিয়ে, প্রাথমিকভাবে মৃদু শাস্তির মাধ্যমে। তবে পথ নির্ধারিত: খারাপ ব্যবস্থাপনা পয়েন্ট তালিকায় পয়েন্ট খরচ করাতে পারে — কিংবা অবনমন। SAF: প্রতিশ্রুতি ও স্ববিরোধিতা ২০২১ সাল থেকে ব্রাজিলের হাতে আরেকটি মডেল আছে: ফুটবল জয়েন্ট-স্টক কোম্পানি, SAF, যা ইউরোপীয় অভিজ্ঞতা থেকে অনুপ্রাণিত। ফলাফল মিশ্র। ক্রুজেইরো রূপান্তরের পর অর্থনীতি পুনর্গঠন করেছে। ভাস্কো দা গামা SAF-এর প্রধান শেয়ারহোল্ডারের সঙ্গে বিরোধে আদালতে গিয়ে ঠেকেছে। বোতাফোগো করপোরেট মডেল তৈরির পর ব্রাজিল ও লিবার্তাদোরেস চ্যাম্পিয়ন হয়েছে — কিন্তু ক্লাবের একাংশ নিয়ন্ত্রণকারী ঈগল হোল্ডিংয়ে অস্থিরতার পর সংবাদপত্রের বিজ্ঞাপনে বিক্রির জন্য পর্যন্ত তোলা হয়েছিল। সিরি আ-তে সদস্য-মালিকানার ক্লাবগুলোই এখনো সংখ্যাগরিষ্ঠ। সাম্প্রতিক বছরগুলোর সবচেয়ে ধারাবাহিক দল ফ্ল্যামেঙ্গো ও পালমেইরাস এই কাঠামোতেই আছে। SAF-গুলোর মধ্যে রয়েছে বোতাফোগো, ক্রুজেইরো, ভাস্কো দা গামা, বাহিয়া ও আতলেতিকো মিনেইরো, প্রত্যেকে ভিন্ন পরিপক্বতার পর্যায়ে। যা ঝুঁকিতে আছে হিসাব মেলানোর চেয়েও বড় বিষয়, যা ঝুঁকিতে রয়েছে তা হলো বড় পরিসরে প্রতিভা তৈরি অব্যাহত রাখার ব্রাজিলের সক্ষমতা। আর্থিকভাবে সুস্থ ক্লাব ছাড়া ভিত্তি দুর্বল হয়, যুব একাডেমি বিনিয়োগ হারায় এবং জাতীয় দলের জন্য খেলোয়াড়ের জোগান ক্ষতিগ্রস্ত হয়। বিশ্বকাপ চূড়ান্ত পণ্যটি প্রকাশ করে। কিন্তু সবকিছুর শুরু গ্রামাঞ্চলের স্টেডিয়ামে, অনূর্ধ্ব-১৭ ও অনূর্ধ্ব-২০ পর্যায়ে। Anresf-এর নতুন নিয়ম একাই সমস্যার সমাধান করে না। তবে এটি এমন একটি ব্রেক আরোপ করে যা ব্রাজিলের ফুটবলে কার্যকরভাবে কখনো ছিল না। এটি খেলার জন্য ছোট একটি পদক্ষেপ, দেশের জন্য প্রয়োজনীয় একটি পদক্ষেপ।

ফুটবল

নতুন গেম